Apprendre à se vendre
Allemagne, 1997
60'
" Durant l’eÌ teÌ 1996, nous avons filmeÌ des stages ouÌ€ l’on apprend aÌ€ poser sa candidature pour un emploi. Nous avons filmeÌ des choÌ‚meurs de longue dureÌ e que l’EÌ tat poussait aÌ€ suivre cette formation. Nous avons filmeÌ des managers qui, avec un salaire de 200 000 marks (100 000e) par an, pouvaient se permettre de se payer un formateur priveÌ , de meÌ‚me que les citoyens libres de la GreÌ€ce antique eÌ taient initieÌ s aÌ€ la rheÌ torique par un esclave domestique. Enseignants, universitaires, choÌ‚meurs de longue dureÌ e, anciens drogueÌ s, managers, tous doivent apprendre aÌ€ s’offrir eux-meÌ‚mes, aÌ€ se vendre, au nom du self-management. Ce concept n’est peut-eÌ‚tre qu’un crochet meÌ taphysique auquel l’identiteÌ sociale est suspendue (...). L’entretien d’embauche sert aÌ€ faire ressortir la personnaliteÌ entieÌ€re du candidat, et non plus seulement ses compeÌ tences mesurables, deÌ jaÌ€ annonceÌ es sur le papier. C’est d’ailleurs l’eÌ‚tre humain dans son inteÌ griteÌ qui se sentira accepteÌ ou rejeteÌ . Kafka comparait l’entretien d’embauche aÌ€ l’entreÌ e au royaume de Dieu, en preÌ cisant que pour l’un comme pour l’autre le chemin eÌ tait incertain (...).
Tout comme les fiançailles preÌ parent au mariage, et l’Avent aÌ€ la naissance du Christ, les stages de preÌ paration aÌ€ l’entretien d’embauche servent aÌ€ se preÌ parer aÌ€ cet eÌ veÌ nement. Un moment important ne durant jamais longtemps, il s’agit de le prolonger en avance, d’aller jusqu’au bout des sensations d’espoir et d’angoisse." Harun Farocki