Toyota, analyse d’une deÌ cision
France, 2001
83'
Janvier 2001 : Toyota inaugure une nouvelle usine aÌ€ Valenciennes. La deÌ cision de son implantation dans cette reÌ gion de France est le fruit d’une treÌ€s longue et complexe neÌ gociation qui traverse tous les eÌ chelons de l’Etat. A travers des entretiens avec les personnes impliqueÌ es (de la direction de Toyota aÌ€ l’administration française), ce film nous montre les coulisses de ce rapport Etat-entreprises. D’un coÌ‚teÌ , il y a Toyota qui eÌ tudie avec une rigueur implacable chaque lieu d’implantation potentiel : qualification de la main-d’oeuvre, preÌ sence d’eÌ quipementiers, subventions potentielles, mais aussi conditions d’accueil des cadres japonais. De la qualiteÌ des poissonneries locales
aux services de l’hoÌ‚pital local, tout est analyseÌ , expertiseÌ , compareÌ . De l’autre coÌ‚teÌ , il y a la France qui fait tout pour attirer Toyota, et les diffeÌ rentes reÌ gions et municipaliteÌ s qui reÌ‚vent d’eÌ‚tre choisies. L’Etat veut montrer que le pays deÌ sire la preÌ sence de Toyota et qu’il est digne de sa confiance. Mais qui sont les hommes, les femmes, les institutions qui, dans l’ombre travaillent, neÌ gocient, tentent de convaincre ? Toyota, analyse d’une deÌ cision leur donne la parole. Ambassadeur, conseiller du ministre, maire, sous-preÌ fet, deÌ marcheur de la Chambre de commerce et d’industrie, interpreÌ€te, meÌ diateur... : ceux qui ont travailleÌ activement sur le dossier, qu’ils consideÌ€rent souvent comme le plus gros de leur carrieÌ€re, se souviennent de cette anneÌ e 1997, de la façon dont ils ont veÌ cu le processus. Toyota, analyse d’une deÌ cision ouvre la reÌ flexion sur les meÌ canismes eÌ conomiques, politiques et sociaux qui deÌ terminent la vie des citoyens dans le contexte de la mondialisation. Comment neÌ gocie-t-on ? Les deÌ cisions sont-elles toujours rationnelles ? Quel est le couÌ‚t d’une telle implantation pour le contribuable ?
“Lors des eÌ veÌ nements dramatiques de VW Forest, le ministre-PreÌ sident PicqueÌ deÌ clarait, d’un air deÌ piteÌ , aux journalistes du JT qu’il n’eÌ tait bien souvent gueÌ€re plus qu’un "simple repreÌ sentant de commerce qui, muni de sa petite mallette, attend son tour dans les couloirs d’entreprises" pour eÌ‚tre reçu par des directeurs en vue de leur proposer divers produits alleÌ chants : exoneÌ rations de taxes et autres avantages susceptibles de preÌ server l’emploi bruxellois.†Olivier Hubert, dans Les politiques de creÌ ation d’emploi et d’insertion socioprofessionnelle en ReÌ gion de Bruxelles-Capitale : eÌ tat des lieux et eÌ valuation.